当前位置 > 首页 > 会员部 > 会员动态 > 正文

会员风采︱供应链智能优化决策平台助力企业绿色供应链转型决策

时间 : 2022-07-12     来源 : 未知     作者 : zx     点击 : 次     

   
 
        领先供应商蓝幸软件(上海)有限公司(简称“蓝幸”),作为国内专注于供应链端到端数字化决策的领先供应商,扎根于中国,助力中国企业的供应链数字化转型,赋能中国企业在风云变幻的市场环境中的供应链决策能力。
 
蓝幸数字化解决方案开启绿色新征程
 
        蓝幸是中国领先的标准化供应链规划和计划(SCP)智能决策解决方案提供商,专注于为企业提供“0”定制,一站式的一体化供应链规划与计划决策平台——SCATLAS供应链蓝图平台。蓝幸团队脱胎于全球领先的供应链规划优化软件LLamasoft中国区创始团队,服务过近200家世界及中国500强企业,具备深厚的行业经验、技术与产品功底。蓝幸自主研发的SCATLAS供应链蓝图平台已为快消、零售、物流、汽车、医药、工业品等众多行业头部企业提供供应链规划优化决策解决方案,获得了包括京东物流、IBM等广泛生态合作伙伴的认可。与京东物流的合作中,双方基于京东物流的“一体化供应链解决方案”,整合蓝幸在供应链规划和计划决策解决方案领域的核心优势,为众多企业共同打造了行业领先的供应链数字化解决方案。
 

 
        近年来,蓝幸在为企业提供供应链规划解决方案时观察到,越来越多的企业把降低碳排放作为供应链规划决策中的重要考虑因素。随着国家“双碳”战略发布,“碳达峰”和“碳中和”时间表的明确,绿色供应链转型未来会成为企业供应链战略不可或缺的一部分。

        绿色供应链转型是全社会所面临的课题,无法由一家企业或机构推动完成,只有通过优势互补、融汇互通才能够实现。“绿色供应链专委会”的成立提供了一个很好的平台,可以有效地促进企业、行业和研究机构在绿色供应链领域的合作。蓝幸很荣幸受邀加入专委会,希望发挥自身领域的专业优势,与专委会成员共同开展各行业绿色供应链转型的研究,运用数字化技术,为国家“双碳”战略贡献自身的一份力量。

供应链规划决策

对于企业绿色供应链转型至关重要

 
        在企业绿色供应链转型道路上,无论是在企业自身内部的供应链体系当中进行节能减排优化,还是考虑到《温室气体核算体系》(GHG Protocal)提出的范围二或范围三的间接供应链优化,亦或是循环经济战略中考虑到的“逆向供应链”和“闭环供应链”网络体系,供应链规划决策都是企业不可避免会面对的一个课题。

        供应链管理决策是一个复杂的系统问题,供应链从上游到下游设计多个业务环节,包括寻源/采购,生产,仓储,配送等。而在这些环节上考虑到供应链网络布局和产品流向的变化,供应链的环节会更多。

        要顺畅管理整个供应链,需要回答大量的问题,如:

        1、应该选择哪些供应商?如何分配采购量到不同的供应商

        2、采购的物料应送往哪些工厂,通过什么样的运输模式?

        3、哪些工厂应该生产哪些产品?生产多少?

        4、配送中心如何布局?仓库层级关系?

        5、不同线路上应使用何种运输模式?

        这些问题往往涉及到优化决策,需要通过定量分析来实现。但是随着业务的扩展,同样一个问题的回答牵扯的因素越来越多,一个决策涉及的变量也越来越多,决策结果优劣的判断也越来越难。
 

        企业供应链80%的价值是深埋在供应链规划决策中的。针对上述问题做出的决策,会产生相应的成本影响,当企业供应链网络确定下来之后,企业的大部分供应链成本也就随之决定了。同样的,上述问题的决策也会产生相应的碳排放影响,企业供应链大部分的碳排放量,也会随着供应链网络规划决策的确定而确定下来。企业供应链成本与碳排放的优化不应当是相对立的,节能减排也不应当以影响企业成本和利润为代价,如何平衡企业经营绩效和碳排放之间的关系,是“可持续发展”战略中的一个重要内容。
 
标准化供应链智能优化决策平台助力

企业绿色供应链转型过程决策

 
        传统的运筹优化的步骤是:1)发现问题,2)建立模型,3)选择优化算法,4)根据优化结果做出管理决策。但是在实际的管理过程中,还需要考虑决策的实际执行,和持续跟踪效果并进行改善的步骤。这个过程意味着对于同一个问题,需要进行反复的优化,因为在开始的时候,决策人员往往不能充分设定所有需要考虑的因素和规则,这也导致仅靠一两次优化是无法达到最好效果的。而每次规则的增加和调整会对建立模型和优化算法选择提出很大挑战,极其耗时。

        因此如何能够通过数字化手段,进行标准化建模,将业务当中的相关变化都便捷地包含到计算机模型中,将成为提高供应链决策效率,实现绿色供应链转型的重要抓手。
 
        蓝幸的SCATLAS供应链蓝图平台,聚焦于为企业提供标准化建模决策解决方案。将复杂多变的供应链决策模型标准化、数字化,使业务逻辑向模型的转化过程对于决策人员来说不再是难事,也不需要消耗大量算法工程师的精力去建模和优化算法。

        以下一个具体的场景举例说明如何应用标准化供应链优化平台来降低降排放。
 
        降碳案例
 
        A公司是一个乳制品企业,全国有10+个奶源地,约20个工厂(包含约80条生产线),通过10+个DC覆盖50+个地方办事处。全国产品可整合为20个系列,其中短保产品需要恒温运输,长保产品采用常温运输。原奶分级别,不同成品对于原奶等级要求不同,原奶同样需要恒温运输。奶源-工厂、工厂间调拨,以及工厂-DC的运输线路采用大车运输,工厂-地方办事处和DC-地方办事处的运输线路采用小车运输,部分省份可以使用新能源车型运输。生产和运输原奶及成品均产生相应成本和碳排放量,不同省份由于使用能源不同存在碳排放系数差异。

        为了响应国家“双碳”战略,企业希望通过供应链规划建模来测算分析考虑了碳排放量及成本之后,原有的供应链网络中的工厂生产量、产品流量流会有怎样的变化。
 



 
        基于对测算结果的分析可知,在考虑碳排放后,模型会推荐考虑了碳排放之后的最优场景。虽然总生产成本和总采购成本有所上升,但若将“不考虑碳排放”场景中的生产、运输等流量所产生的碳排放成本还原并计入总成本,则“不考虑碳排放”场景的全局总成本会大于“考虑碳排放”场景中的总成本。


        从碳排放量来看,在模型优化考虑碳排放量后,生产和运输产生的碳排放量均有所下降。
 

 
        工厂碳排放量降低的途径是将更多的生产量安排在碳排放效率更高的工厂或奶源,这些工厂和奶源生产每吨产品所产生的碳排放更低。

        运输碳排放量降低的途径,主要是通过优化最后一公里的配送线路,更多地使用DC配送客户,缩短配送距离,同时在配送端采用新能源的配送车辆实现。
 
结语

        未来,蓝幸将持续发挥自身优势,利用数字化的力量和在供应链规划与计划领域的丰富经验,以加入“绿色供应链专业委员会”为开端,与各界伙伴一道赋能中国企业的绿色供应链事业,助力我国“双碳”战略。